Turkusowe zarządzanie to nie tylko pewna idea czy też forma zarządzania przedsiębiorstwem. To filozofia, która krok po kroku wsiąka w sposób prowadzenia biznesu oraz ogólnie w sposób życia. Turkusowy lider jest zatem kimś więcej niż tylko osobą, która jest menedżerem działającym na podstawie wybrane metody.

Cechy lidera w turkusie

Lider nie jest osobą, która zajmuje stanowisko menedżerskie. Jest to osoba, która staje się rzeczywistym przywódcą określonej grupy osób, a jego rola wynika z naturalnych predyspozycji oraz uzyskanego autorytetu czy szacunku. Jednocześnie w turkusie Lider nie jest też osobą SPECJALNĄ, LEPSZĄ, INNĄ od pozostałych pracowników – jest im równy i nie traktuje ich jak „szef”, ponieważ nie zajmuje żadnego wyższego szczebla (hierarchia nie obowiązuje).

W związku z tym lider w turkusie to osoba o określonym zestawie cech, talentów i predyspozycji. Ktoś taki posiada naturalną charyzmę oraz wysokie umiejętności z zakresu samozarządzania i organizacji pracy. Jest to również osoba, którą cechuje bardzo wysoki poziom inteligencji emocjonalnej. Zarówno empatia, jak i umiejętności radzenia sobie z własnymi emocjami, sprawiają, że jest on w stanie być podporą zespołu.

Lider na drodze do turkusu

Przechodzenie do turkusu nie jest proste. To ciężka droga ogromnych zmian, które dotykają pracowników światopoglądowo, psychicznie, a często także finansowo. Takie przedsięwzięcie wymaga doskonałego lidera zmiany, który wesprze cały zespół w tym niełatwym procesie. Lider zmiany musi umieć dokładnie wytłumaczyć nie tylko, co się zmieni, ale również, dlaczego coś się zmienia. Konieczne jest przedstawienie ludziom wizji, która napędza zmianę oraz ostatecznego celu. Lider musi umieć zrozumieć i rozwiać wątpliwości, odpowiedzieć na pytania, a także przeprowadzić zespół przez cały proces zmian.

Po turkusowych przemianach każde przedsiębiorstwo jest jak nowa kompozycja, której cała orkiestra musi się nauczyć. Każdy z osobna odgrywa w niej swoją rolę, ale w taki sposób, by całość brzmiała razem fenomenalnie. Lider zmian w turkusie powinien sprawować pieczę nad nauką owej kompozycji. Jego zadaniem jest służenie współpracownikom w dostosowaniu się do nowych realiów.

Warto docenić, jak wspaniałym oparciem dla każdej firmy jest dobry lider, który sprawdza się w warunkach zmian oraz w turkusowym zarządzaniu organizacją.